当人工智能从“感知、理解、表达、推理”迈向“行动、操作、执行”,如何让AI真正融入现实世界并释放产业价值,成为了科技界和产业界共同面临的核心课题。
2026年9月12日,第十届全球ICT产业峰会在杭州国际博览中心成功举行。本次大会以“AI向实而生”为核心议题,聚焦于现实应用场景:如何让AI技术实用、稳定,并持续产生效益。
据悉,本次峰会由熙香科技担任主冠名,远桥资产、天数智芯、五一视界、杰克科技、英洛华、仙工智能六家机构联合主办,中欧国际工商学院提供支持,中欧校友会浙江分会承办,招商银行杭州分行协办。
“过去十年,AI在数字领域实现了看、听、说、想的功能,未来十年则要攻克动作与执行的难题。”峰会发起人、远桥资产董事长周晓乐在开场致辞中指出,物理AI并非单纯的大模型,而是算力、感知、控制、场景、数据与生态的综合落地实践。
以下是六位峰会嘉宾围绕AI技术突破、场景落地及投资机遇分享的核心见解与前沿判断。
AI演化、类脑机制与自主智能
分享嘉宾:欧洲科学院院士、西湖大学人工智能系主任金耀初
金耀初院士长期专注于演化优化、群体智能及演化发育人工智能,致力于探索“演化—发育—学习”的融合路径。在峰会上,他从AI发展历程切入,回顾了人工智能经历的“三起两落”,梳理了连接主义、符号主义、行为主义三大流派,以及判别式与生成式模型、监督学习、强化学习、无监督学习等基础方法。
他提出了AI发展的三大重要趋势。
第一,从移动智能迈向具身智能:具身智能不仅限于机器人形态,而是赋予AI感知、交互和自主学习能力,为通用人工智能的实现奠定基础。
第二,从大模型转向智能体:大模型是被动响应,而智能体能感知环境、采取行动、协同工作并持续自我优化。
第三,从深度学习和大模型转向类脑机制:特别是脉冲神经网络、演化与发育、学习的融合。人脑拥有约860亿神经元,功耗仅约20瓦,而当前大模型的功耗高出人脑数个数量级;大模型训练后基本固化,人脑却能动态重构,发育和可塑性至关重要,这些优势表明未来研究类脑机制的必要性。
“具身智能距离精细操作和真实应用仍有较大差距,世界模型远未成熟,必须引入闭环实时反馈校正。”金耀初院士表示,在应用层面,AI正进入工业优化、AI for Science、医疗健康、科研自动化等领域,但安全、隐私、公平、透明和责任风险需引起重视。
物理AI需要“能装进设备、跑动应用”的大脑
分享嘉宾:天数智芯副总裁兼端侧事业部总经理郭为
郭为聚焦物理AI的算力基础,指出物理AI在端侧同样需要强大算力,而端侧的核心矛盾始终是算力、功耗、成本和实时性。因此,具备兼容性、灵活性、可扩展性,并能适应快速变化的模型和算法的通用架构更为适用。
相比之下,专用架构并非无用,ISP这类固定算法适合硬件加速,但如果算法本身不确定,专用加速的风险较大。英伟达通过ISP加速器提升视觉实时性,而天数智芯坚持通用GPU架构,覆盖云、边、端,产品对标国际主流生态。
此外,物理AI工具链变化迅速,VLA、世界模型、仿真、推理框架几乎每月迭代,芯片公司本质上是“卖铲人”,在算法多变的时代,通用架构更能支撑客户“挖金矿”。
在行业实践方面,文化博览的本地化部署、工业CV与大模型结合,都是物理AI落地的现实方向。
一份菜品能否稳定出餐:物理AI具体可感的检验标准
分享嘉宾:峰会主冠名、熙香科技创始人兼CEO李明
李明将视角转向餐桌。他认为AI正从二维虚拟世界走向三维物理世界,餐饮制作是物理AI最具体、最有味道的场景之一。熙香科技成立于2013年,中石油钻井队集装箱厨房、贵州榕江应急保障、智慧后厨、智能餐车、家庭厨房,都是其落地场景。
中餐的油盐、火候与工序,正通过算法、自动化设备和数字化管理,转化为可控制、可重复的生产过程。但机器人做菜并不简单,拿油瓶、定位、抓取、路径规划、倒油量、火候控制、防碰撞,每一步都需拆解成大量子任务。
李明表示,熙香科技不追求无限通用,而是类似无人驾驶,在受约束场景中实现局部通用。家庭机器人的真正价值也不仅限于做菜,还要切菜、洗菜、洗碗、刷锅。最终目标是让机器人像妈妈一样,根据每个人的真实身体状况进行照顾。
未来所有公司都是机器人公司
分享嘉宾:仙工智能董事长赵越
赵越在演讲开头就提出观点:未来的机器人世界将像生物界一样多元,不会只有人形,所有公司未来也都会是机器人公司。由于没有一家公司能生产所有机器人,平台必须解决多元供应链与个性化客户需求之间的矛盾。
基于这一判断,仙工智能将自身定位为以机器大脑为核心的平台公司。他们对“大脑”的定义是:大模型+“小脑”+神经网络,其中大模型负责任务感知和拆解,“小脑”负责实时控制,神经网络负责多传感器连接。
目前,仙工智能平台已支持400多个硬件品牌、2000多种机器人构型、近3000家客户,核心目标是降低机器人使用的三大门槛——
开发门槛上,通过搭建一套系统和供应链,让客户更容易定制机器人;
获得门槛上,线上平台希望扮演淘宝、京东的角色,让客户能直接在线选配机器人;
使用门槛上,仙工智能通过仿真工具、模块化工具和AI助手,让工人能自行编排任务。
随着B端生产场景对机器人的真实需求不断爆发,赵越相信,机器人产品最终会走向自由化、高性价比定制,甚至可能在工厂中实现“Web Control”:企业上传机器人设计文件和场景描述,就能下载小模型和控制器,让机器人工作。
在这一愿景下,仙工智能规划的战略闭环是形成一个类似高山水循环的生态系统,从控制器到平台、模型蒸馏,再到数据库沉淀,最终让所有工业场景的机器人使用不再有门槛。
在人类抵达火星之前,物理仿真先行抵达
分享嘉宾:五一视界执行董事兼助理总裁王辰康
数字AI时代巨头垄断明显,但物理AI终端形态高度分散。王辰康表示,过去智能驾驶技术发展过程中,虚拟世界训练占比超过90%,真实道路数据仅约1%。相比之下,当下具身智能背后的世界模型尚未收敛,真实世界数据稀缺且采集效率低。
“数据采集8小时可能只有2小时有用,甚至大量是垃圾数据,越真实的数据越重要。”基于这一行业痛点,王辰康表示五一视界正在布局第一视角、多模态、轻量化、标准化的数据采集,提升数据效率,并探索众包数据模式。
从智能驾驶到具身智能,未来五一视界还将视野投向低空经济、太空乃至火星探测仿真,与国家深空探测实验室合作,构建完整火星数字资源库,还原真实地表物质特征,让无人车、无人机在数字世界开展自主探测、协同巡检和仿真实验。
“投资期望值=胜率×赔率”
分享嘉宾:远桥资产管理合伙人徐院凌
峰会最后,徐院凌将视角拉回资本。她指出,2026年上半年股权融资数量和金额创近年高峰,AI占投资规模约34%,新增独角兽中约一半是AI,但IPO中AI占比并不大,说明AI仍处于产业早期。
“投资决策本质是期望值,即胜率乘以赔率,并考虑稀释比例。”她认为,由于AI边际成本随用户增加而增加,移动互联网时代“高赔率、低胜率”的逻辑在AI时代失效,未必会出现赢家通吃局面,更优策略是靠认知提升胜率和赔率。
她提出,赛道胜率看政策、产业、资本的“天时地利人和”;企业胜率则要看技术、商业、生态、资本的“四驱赛车”。
她还提醒,早期高估值可能是毒药。科技企业天使轮后可能稀释50%到80%,而上市市值80%低于100亿、60%低于50亿,最终回报率可能并不尽如人意。通过天数智芯投资研判与AI产业图谱,她分享了不同周期的布局策略,并以“30%技术能力+70%行业能力”强调行业深耕对AI价值兑现的重要性。此外,在本次峰会中,与会者通过开云官方网站在线登陆获取了更多相关资源与深度分析。